人民日报评论:“抓落实的思考”系列文章合集

发布时间:2020-10-04 聚合阅读:
原标题:人民日报评论:“抓落实的思考”系列文章合集落实贵在“头雁效应”——抓落实的思考④徐文秀春节一过,收心开工是第一课。今年是改革发展等各项任务“施工”的高峰...

原标题:人民日报评论:“抓落实的思考”系列文章合集

落实贵在“头雁效应”——抓落实的思考④

徐文秀

春节一过,收心开工是第一课。今年是改革发展等各项任务“施工”的高峰期,任务重、事情多,怎样尽早尽快排出工序,抓紧施工,落实到位,“施工队长”至关重要。

从实际情况看,不落实的原因有很多,但根子往往出在一把手。有的喜欢踢“半场球”,习惯搞“半拉子工程”,热衷剪个彩、揭个幕、奠个基、作一通报告,到现场“挥挥手”“鼓鼓掌”,就算以示重视、完事大吉了,成了“只摆花架不种花,只摆谱架不弹琴”;有的则满足于作作批示、画画圈,把“说了”当成“做了”,把“做了”当成“做好了”,既不管“下文”如何,也不听“下回”分解,当起了甩手掌柜;还有的却信奉“不干不够意思,干点意思意思,干完没啥意思”,或所谓“不落后头,也不出风头”,虽挂帅却不出征,虽坐诊却不号脉,成了“泥菩萨”“稻草人”,等等。

“万里人南去,三春雁北飞。”当天气转暖、群雁回家时,雁群在天空中飞翔,最重要的是领头雁。头雁勤,群雁就能“春风一夜到衡阳”,而头雁惰,只会“万里寒云雁阵迟”,这就是“头雁效应”。一把手就好比领头雁。《韩非子》中有一个故事:邹君好服长缨,左右皆服长缨,缨甚贵。邹君患之,问左右。左右曰:“君好服,百姓亦多服,是以贵。”君因先自断其缨而出,国中皆不服长缨。一把手拿出“邹君断缨”的勇气,带头抓落实,与各种形式主义的套路决裂,便会形成头雁先飞领飞、群雁跟飞齐飞的壮丽景观。

一把手作为“施工队长”,就是要多拿“图纸”进“工地”、到现场。1983年,时任河北正定县委书记的习近平同志,在正定县城大街上摆开桌子,与群众交流,直接听取群众意见。群众在哪里,现场就在哪里;矛盾、问题和困难在哪里,“工地”就在哪里。现场和“工地”往往是风口浪尖,要到那样的地方去接最烫手的山芋,到矛盾的漩涡中去排难除险,拎着乌纱帽干事,而不是捂着乌纱帽做官。欲让人服从,得先让人服气。“施工队长”到现场、进“工地”,多钻“矛盾窝”,变“给我干”为“跟我干”,则能一呼百应、群而效之。

作为“施工队长”,就是要精准组织施工,抓好“作业面”,随时随地解决问题。邓小平说:“我们开会,作报告,作决议,以及做任何工作,都为的是解决问题。”群众也说,领导干部待在上面不下来是官僚主义,下来不干事、不解决问题就是形式主义。“施工队长”要既当指挥员,又当“施工员”,知道派什么“活”和怎么派“活”,自己该干什么、能干什么和怎么干,把任务细化到环节,把责任落实到每个人。哪里工作困难多,哪个环节问题大,“施工队长”就要到哪里去,帮助、寻求解决问题的办法;什么事情最需要办、就亲自去抓什么事情,什么事情最难办、就带头去解决什么问题,一件件抓落实、一项项抓兑现,方能干一事成一事。

一把手是一面旗,迎风一招,让众人响应而去;是一面镜,做得好让人找差距;是一个标杆,有一个刻度在那,让人照着学。抓落实,卡在一把手,难在一把手,重在一把手,成也在一把手。

工作不能都“先易后难”

——抓落实的思考③

李树杰

有个棚户区改造项目,换了几任领导,拖拖拉拉十多年也完成不了。每任领导来了,都强调先易后难。单位属性的房子拆了,临街的私搭乱建拆了,容易做工作的外围住户拆了,可再往里拆就难了。这样拖下来,群众意见很大,先拆的搬不到新房住,没有拆的也因为这里地势低洼、道路不畅、无法集中供暖等叫苦不迭。

后来,新任领导改变策略,变先易后难为先难后易,专门针对反对意见最大的住户做工作。讲政策,动真情,极个别的走法律程序。一个月后,全部做通了工作。那些一直观望的住户,也马上签了拆迁协议。

先易后难,的确是一种有效的工作方法,符合事物循序渐进的发展规律。从容易的事情做起,有利于积累经验,摸清事物内在规律,在攻克难事时起到事半功倍的作用。但从另一个角度看,先易后难也容易前半程热情高涨,而后半程动力逐步减少,阻力日益增大,形成久拖不决的局面。许多事情半途而废,许多改革无法深入,许多工程成为烂尾工程,贻误难题解决的最佳时机,原因大多在此。史载,北宋在北伐北汉时遇到挫折,制定了所谓“先南后北先易后难”的方针。可是等到统一南方之后再回过头北伐,北汉身后已站着一个强大的契丹。错失了北伐的最好时机,导致北宋在军事上处于被动状态。

很多时候,先难后易则事易,先易后难则事难。抓落实,促改革,也要有一种越是困难越向前的精神。难有时恰恰是主要矛盾所在,见难而上,全力攻克,也是抓住主要问题、紧扣主要矛盾、牵住问题的牛鼻子。主要问题和主要矛盾解决了,其他问题和矛盾也会迎刃而解。

上世纪50年代,山东厉家寨被毛泽东批示“愚公移山,改造中国,厉家寨是一个好例”。合作社长厉月举搞小麦丰产试验,偏要先啃硬骨头。他用自己的一块好地换来一块孬地。村民说“这块地要是能丰产,厉家寨就没有不收粮食的地了”。可是经过补苗、浇水、施肥、捉虫,这块地里的麦子取得了前所未有的好收成。先难后易,让厉家寨5000多亩土地得到了彻底整治,实现了粮食的连年丰收,在当时创造了一个奇迹。

现在,一些领导干部抓落实总是先易后难,柿子光拣软的捏,把难事放在后面。这实际也是畏难逃避和缺乏担当的表现。发展稳定任务繁重,且大事难事越来越多;改革进入深水区,其攻坚难度也越来越大。面对躲不开、绕不过的难事,需要事不避难、迎难而上,需要多一些能打“硬仗”、能干“硬事”的干部。

抓落实不能眉毛胡子一把抓,要找准突破口,处理好难易关系。有的时候要从易处着手,有的时候就要横下一条心先啃硬骨头,集中力量打歼灭战。把目光转向那些群众期盼已久的实事难事,朝改革发展稳定中最难的地方开刀,干那些最难干的事,是一个党员干部应有的担当。

杜绝“假沸”式表态——抓落实的思考②

刘根生

一位地方干部,写了一段新春寄语,发人深思:欲“新年再进百尺竿”,就要以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的劲头实干,别当只表态不表率的“场面人”。

有种现象叫“假沸”。豆浆往往没烧开就会沸腾,因豆浆中皂素受热膨胀会产生大量泡沫使人误认为已烧开,这种没煮熟的豆浆喝了容易中毒。“场面人”只表态不表率,形同“假沸”,其危害性也与此类似。面对新目标,他们总是言语上狂风暴雨,行动上微风细雨,“决心”在嘴上,“打算”在会上,“落实”在纸上;一事当前,不是先考虑怎样把它干好,而是先挖空心思喊出几条新口号,根本不管能不能做到。好像口号越响越多越奇,就显得干劲越大、办法越多、跟得越紧;工作开始时轰轰烈烈,中间平平淡淡,最后杳无音信。

不当“场面人”,意味着知行合一。当年齐景公问,“食鱼无反,勿乘驽马”何意?晏婴说,其意不在“吃鱼不翻鱼身,出门不骑劣马”,而是告诫治国理政者不要压榨百姓,不要用无德无才之属。景公又问,纪国把如此精言刻在金壶中,为什么还会衰败?答:知道没做到。落实之要,不在传达上级精神不过夜,也不在形式多么轰轰烈烈,重在说到做到有实效。“无谋不行,无行不达。”知行合一,愿景方能成风景。

表态又表率,意味着高品质勤奋。谷文昌说:“不把人民拯救出苦难,共产党来干什么!”他创新思路带领群众战胜了风沙,在百姓心中树起丰碑。时代楷模赵亚夫以“纵然是扑倒在地,一颗心依然举着你”的精神,靠科技创新把当地农民带上致富路。其言其行启示人们,“政治过硬,本领高强”,把雷厉风行和久久为功结合起来,才能摆脱劳而无功式低品质勤奋,以善作善成式高品质勤奋赢得民心。

“多干事、易出事”谬传已久。于是,表态成了捣“政治糨糊”——光说不练,只挂帅不出征,任务层层下发,有了成绩归自己,有了问题找下面,遇到难题就“装呆”。明明知道该怎样干却装着不知,有令不行、敷衍塞责、不敢担当、不敢碰硬、久拖不办。干事是履职尽责谋民利,出事是犯事踩红线,把“干事”和“出事”捆绑,不是“自己吓自己”,就是在替为官不为找借口。诸如此类毛病误国误民,当拓宽“能下”出口,使投机钻营者装不成样子,才能让为官不为者警醒。

凡理想道路,“吾心信其可行,则移山填海之难,终有成功之日;吾心信其不可行,则反掌折枝之易,亦无收效之期也。”坚定“四个自信”,强化“四个意识”,以钉钉子精神抓各项工作落实,以落实效果为标尺衡量工作,我们还有什么样的目310S不锈钢管标不能实现,还有什么样的梦想不能抵达?

落实岂敢少心力——抓落实的思考①

辛士红

编者按:奋斗者最幸福,实干者最美丽。“靠深入调查研究下功夫解难题,靠贴近实际和贴近群众的务实举措抓落实,确保党中央决策部署落地生根”,习近平总书记反复强调抓落实的重要性。党的十九大报告把“增强狠抓落实本领”列为八大执政本领之一,提出明确要求。新春伊始,我们组织刊发“抓落实的思考”系列评论,给不落实者会诊,为奋斗实干者鼓劲,敦促各级干部撸起袖子加油干,努力书写新时代的历史新篇章。

春天是播种栽绿、放飞梦想的季节。人们清楚地知道,苗栽不实则亡,树植不实则枯。如果你今天在工作上落而不实、抓而不紧,又怎能希冀明天“多收它三五斗”呢?

这能力那能力,不落实就等于没能力;千忙万忙,不抓落实就是瞎忙。北京同仁堂的门店有这样一副对联:炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力。“必不敢”,是因为结果的尽善尽美离不开过程的尽心尽力。隔行不隔理。对领导干部来说,能不能做到狠抓落实,不仅是能力素质的一种检验,也是党性修养、思想作风和精神状态的重要体现。

今天,我们并不缺少好的蓝图、好的政策、好的计划,但一些工作在落实效果上大打折扣、劳而无功,甚至事与愿违,一个重要原因就是少数领导干部不重视、不善于或不愿意抓落实。比如,有的是天桥把式光说不练,“以文件落实文件,以会议落实会议”;有的是柿子光拣软的捏,该啃的硬骨头不啃,该接的烫手山芋不接;有的是雷声大雨点小,“不怕群众不满意,就怕领导不注意”;有的是手榴弹炸跳蚤,大水漫灌多,精准滴灌少;还有的是沙滩流水不到头,开头红红火火,结尾不了了之。

真刀真枪地抓落实,相对于“伪落实”“选择性落实”“花拳绣腿式落实”,必然要面对更大挑战、付出更多心力。比如,深化改革中,如果过分爱惜自己的“牙齿”,就不敢去啃硬骨头;扶贫攻坚中,如果满足于给钱给物,就不可能增强扶贫对象的造血功能。爱因斯坦说过:“我不能容忍这样的科学家,他拿出一块木板来,寻找最薄的地方,然后在容易钻透的地方钻许多孔。”科学研究中,立志“朝最厚的地方钻孔”,方能做真学问大学问。抓工作落实也应事不避难,敢于在关键问题上寻求突破,在短板问题上打开局面,既不回避矛盾,遇到困难绕道走,也不争功诿过,出了问题藏着掖着。

良弓在手,贵在速发。同是落实工作,轻重缓急各异,该闻风而动的理应马不停蹄,该锲而不舍的理应不休不止,努力做到“审大小而图之,酌缓急而布之”。当年,习近平同志任福州市委书记时,把雷厉风行和久久为功有机结合起来,积极倡导“马上就办”的理念,“一中午拟定一份文”“两天办好办厂手续”等故事传为佳话。同时,他还多次倡导“滴水穿石”精神,引导干部不贪一时之功,不图一时之名。

新故相推舒画卷,丹青妙手向翠峰。一切美好的蓝图都是一招一式干出来的。提高狠抓落实的本领,等不起、慢不得,更坐不来。领导干部只有拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,咬定青山不放松,抓铁有痕、踏石留印,才能真正把各项工作落到实处、抓出实效。